MVP理论——快速试错，积累成功

前言

MVP（minimum viable product，最小化可行产品），概念最早由埃里克·莱斯提出，刊载于哈弗商业评论，并有出版物《精益创业》

两种MVP模型

1. Invalidating MVP

讲究的是高大全：将所有部分开发好，接近客户并尝试以高价推销出去，期间通过不停地修改产品的功能和定价，最终实现产品验证。

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举个例子：小明做了一款社交付费APP，不仅完成了通话功能，还做出了打赏功能。此时的小明希望知道这个方案是否靠得住，于是走访了多家企业出售他的半成品APP。很多企业很满意，但觉得价格过于高昂，于是小明将部分功能删减，APP折价继续推入市场。

2. Validating MVP

也是是较为常用的MVP：接近你的目标客户，把现有未完成的产品低价出售。如果他们乐意接受，则产品验证成功；反之，失败，但这并不影响项目的进程。

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举个例子：小明做了一款社交付费APP，目前做好了文字沟通功能，语音通话尚未解决。此时的小明希望知道这个方案是否靠得住，于是走访了多家企业出售他的半成品APP，市场反馈良好。于是小明拿到了第一笔钱，继续研发。

MVP的价值

MVP是一种运用在产品中的常见思维，相比较常规的开发方式，从调研、到设计、到开发再到推向市场，会是一个漫长的过程，而且很难有人会保证成功率。但当换一种方式，以MVP进行小样调研，快速进入市场、接触客户并得到反馈。

透过反馈不断修改原型，并进行不断地的迭代开发，这么做的一个主要好处就是：极大减少了试错成本。

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我们知道创业的三大原则： 1.向有结果的人学习 2.小成本试错 3.顺势而为 MVP就是小成本试错的关键手段

MVP四要素

1.抓住关键步骤

不要期待一次就把产品做到完美，但关键步骤不能少

硬件产品一般建议走一轮样机评审和测试，样机评审的主要目是验证一下设计的指标，同时在此阶段尽早进行单元测试，看看关键性能指标是否满足市场及客户的必要需求。在做每个步骤时，尽可能及时注意到反馈和测试结果。

不同客户的意见各异，调和其中需求是不可能的。事实上，当我们通过多次市场测试，得到更多的市场意见，我们有机会获得越来越直观、高效的MVP。

2.结合客观规律

摩尔定律提到：当价格不变时，集成电路上可容纳的元器件数目，每隔约18-24个月便会增加一倍，性能也提升一倍。所以在设计集成电路产品方案时候，往往都遵循这个发展规律，涉及核心芯片的选型留一些余量。

生活中做决策选择时，结合事物的客观规律，做一个预估、提前准备好余量预留，会让你的试错成本更小。

3.不纠结沉没成本

很多时候，我们已经投入这么多人力、物力和资金，因为不甘于这个投入，限制了我们做出下一步有效的决策，从而在错误的道路上越走越远。

最好的做法，仍然是以绝对的事实为基础，充分调研和沟通，一旦发现设计指标无法满足最终市场的要求，尽快调整方案或方向。

4.迭代的方向遵循一致性

常见的一种情况是，迭代过程中设计的两代产品，其结构、构思完全不一样，根本没有传承性，这相当于把所有的过程再来一遍。

比较好的做法是，技术选型、硬件框架、结构设计尽量模块化和标准化，在此基础上的芯片升级、功能升级、程序代码就可以复用，以减少重复劳动。做标准化，可以重复利用的事。

用MVP模式创建一个Vlog影片

第1步：学习、了解基本要素

如我们开始做Vlog影片的时候，需要了解内容怎样做编排，影片怎样剪辑。了解生产内容的基本要素。

第2步：搭建

从零开始快速做好一个视频，先求有做，在求做好。用低成本、易实现的方法做出第一支视频

第3步：评估回顾整个过程

回看整个视频，内容是否足够扎实，影片剪辑是否过关，有没有享受整个过程，获取用户的反馈。

第4步：重新调整投入

试错之后，认为可行，我就投入更大的资源和精力进行优化迭代。如果觉得不行就接受现实，及时止损。

从0开始搭建这样一个博客系统，初期我只是从网上找到各种已成型的方案作为一个大方向，中间的每个步骤则是结合自己的使用情况，哪个功能是当前最必要的，就先做哪个功能，每一个小步骤都是一个功能点的达成。

回过头来看，这个网站开发过程中用到的各种排版布局、功能实现并不是最优方案，光是一个文章详情页的排版就多次推翻。然而大的方向确定(就是要做出目标的博客)，中间的一次次推翻也只是很小的沉没成本，并且在推翻过去的过程中，自己的成长也是飞快的，不断试错，不断提高。

总结

MVP对我的启发，即遵循客观规律，在变化中找到一个具有预见性的赛道，遵循这一方向，小步迭代自己，快速试错。

低成本试错

失败乃成功之母，踩过坑知道什么是错的，虽然也不能通过排除法找到什么是对的，但至少给了自己一个做成的机会。不试试怎么知道呢。

更多关注点放在做成一个事的细节，脚踏实地。不在乎当前的方式是否最好、不在乎现在完成的是否完美，而在于你已经开始做了。

前言